Identifier
Définir le type d'entreprise qui correspond à votre projet, votre profil et vos moyens.
La reprise d'entreprise, envisagée comme une véritable opération entrepreneuriale.
Nous accompagnons celles et ceux qui veulent devenir dirigeants en acquérant une PME existante, de la recherche de cible aux premières années de détention.
Créer une entreprise n'est pas la seule manière de devenir entrepreneur. Chaque année, des milliers de PME cherchent leur prochain dirigeant. Des entreprises rentables, des équipes en place, des savoir-faire construits pendant des décennies, des clients fidèles. Des histoires qui méritent de continuer.
La reprise permet d'entrer directement dans cette réalité. Mais acquérir une entreprise ne s'improvise pas.
Build&Up est né de cette conviction : la reprise peut être l'une des voies les plus puissantes vers l'entrepreneuriat. À condition de la préparer avec méthode.
Avant de reprendre une entreprise, j'ai accompagné pendant des années des opérations de croissance, de transmission et de transformation. J'en connaissais les chiffres, les mécanismes et les négociations.
Puis j'ai choisi de passer de l'autre côté de la table : acquérir une PME existante, prendre la suite de son fondateur et assumer la réalité quotidienne de la direction.
Cette double expérience, conseil en transaction et direction sur le terrain, est à l'origine de Build&Up. Elle structure notre manière d'accompagner les repreneurs : avec méthode, lucidité et une connaissance concrète de l'après-signature.
Olemps · Aveyron · Depuis 1995
Nous ne parlons pas de reprise depuis un bureau.
L'entreprise conçoit, étudie, monte et sécurise des échafaudages pour les monuments historiques, les ouvrages publics, les façades complexes, les sites industriels et les projets d'infrastructures.
Définir le type d'entreprise qui correspond à votre projet, votre profil et vos moyens.
Construire votre stratégie de recherche et accéder aux bonnes cibles.
Comprendre l'entreprise derrière les comptes : activité, équipe, clients, risques, potentiel.
Structurer une offre cohérente et défendre sa valeur.
Construire un dossier crédible auprès des partenaires financiers.
Passer du repreneur au dirigeant.
Un parcours structuré pour comprendre les étapes d'une acquisition, clarifier votre projet et avancer avec méthode vers la reprise d'une PME.
Objectif Reprise transpose l'expérience transactionnelle et opérationnelle de Build&Up dans une formation accessible à votre rythme.
Le Club repreneurs réunit ponctuellement des repreneurs et futurs repreneurs autour de la prise de parole d'un dirigeant ayant déjà mené une ou plusieurs acquisitions.
Un format volontairement concret pour comprendre ses choix, ses erreurs et les réalités de l'après-reprise, échanger entre pairs, faire émerger des opportunités communes et construire des deals ensemble.
Build&Up accompagne celles et ceux qui veulent devenir dirigeants en acquérant une PME existante, de la recherche de cible aux premières années de détention. La reprise d'entreprise y est envisagée comme une véritable opération entrepreneuriale.
Build&Up est fondé par Marianna van Kempen, codirigeante de Centre Sud Échafaudages, et édité par MLK Advisory. Elle a accompagné pendant des années des opérations de croissance, de transmission et de transformation avant de reprendre elle-même une entreprise.
Créer une entreprise n'est pas la seule manière de devenir entrepreneur. Chaque année, des milliers de PME cherchent leur prochain dirigeant : des entreprises rentables, des équipes en place, des savoir-faire construits pendant des décennies et des clients fidèles. La reprise permet d'entrer directement dans cette réalité, à condition de la préparer avec méthode.
Build&Up structure l'accompagnement en six étapes : identifier le type d'entreprise qui correspond à votre projet, votre profil et vos moyens ; approcher les bonnes cibles grâce à une stratégie de recherche ; analyser l'entreprise derrière les comptes (activité, équipe, clients, risques, potentiel) ; négocier une offre cohérente ; financer avec un dossier crédible auprès des partenaires financiers ; bâtir, c'est-à-dire passer du repreneur au dirigeant.
Objectif Reprise est une formation en ligne : un parcours structuré pour comprendre les étapes d'une acquisition, clarifier votre projet et avancer avec méthode vers la reprise d'une PME. Elle transpose l'expérience transactionnelle et opérationnelle de Build&Up et reste accessible à votre rythme.
Le Club repreneurs réunit ponctuellement des repreneurs et futurs repreneurs autour de la prise de parole d'un dirigeant ayant déjà mené une ou plusieurs acquisitions. Le format est volontairement concret : comprendre ses choix, ses erreurs et les réalités de l'après-reprise, échanger entre pairs et construire des deals ensemble.
Vous pouvez réserver un échange avec le bouton « Parler de mon projet » ou envoyer un message avec le formulaire de contact. Marianna van Kempen répond personnellement dans les 48 heures.
Une première idée, une recherche en cours ou une cible déjà identifiée ? Parlons du projet et de l'étape réellement utile.
Je réponds personnellement dans les 48h.